เรื่องเล่าจากทางบ้าน

เมื่อลูกจ้าง ถามเจ้าของกิจการถึงความมั่นคงของชีวิต

By  | 

ผมเคยสัมภาษณ์พี่นนท์ในรายการ Startyourway พี่นนท์คือเจ้าของบริษัท Adyim และเป็นผู้ก่อตั้ง Thaiseoboard อันโด่งดัง สำหรับคนที่ทำงานสาย Internet Marketing พวกเรารู้ตรงกันว่าพี่นนท์คือต้นแบบคนที่ประสบความสำเร็จเป็นอย่างสูง เขาเริ่มต้นก้าวเข้าสู่โลกของการเป็นนายตัวเองและปัจจุบันนี้เขาเป็นนายคนอื่นที่ประสบความสำเร็จอีกต่างหาก แล้ววันหนึ่ง ผมก็เห็นพี่นนท์ Post ผ่าน Facebook ธนพล ทรัพย์สมบูรณ์ ว่า

Untitled-2

ช่วงนี้ ไม่แน่ใจว่าเกิดอะไรขึ้น จู่ๆน้องๆในบริษัทก็ตบเท้ากันเข้ามาถามคำถามคล้ายๆกัน

– พี่นนท์มีนโยบายจ้างพนักงานไปจนเกษียรมั้ยครับ ?
– ทำงานบริษัทมาตั้งนานแล้ว ตั้งแต่ยังไม่มีแฟน จนตอนนี้มีสามี มีลูก ที่ต้องรับผิดชอบดูแล ….. เลยอยากมีความมั่นคงกับบริษัทมากกว่านี้ อยากรู้ว่าบริษํทมีนโยบายอะไรในเรื่องนี้มั้ย? อาจจะเป็นเพราะองค์กรผมเริ่มจะมีอายุมากขึ้น คนที่ทำงานมานานๆ รักองค์กร ไม่ได้ขยับหนีไปไหน เริ่มตั้งคำถามกับตัวเองขึ้น …..

……. ชีวิตเริ่ม stable จึงเริ่มมองหาความมั่นคง

ผมเองแอบอึ้งเล็กน้อย …… ที่เจอคำถามแบบนี้ แบบไม่ทันตั้งตัว แต่ดูๆแล้ว น้องๆ น่าจะอึ้งกว่า เมื่อเจอกับคำตอบที่ผมตอบกลับไป !

” ขอตอบแบบเชี่ยๆ หน่อยนะ …… ผมว่าพวกเราตั้งคำถามผิดหละ !!”

ความมั่นคงที่แท้จริง ไม่ได้อยู่ที่องค์กร หรือ บริษัท ……… แต่อยู่ที่ตัวของพวกเราเองต่างหาก !

ให้ถามตัวเอง ว่าทุกๆปี ทุกๆวัน เราพัฒนาตัว ขัดเกลาตัวเอง ให้มีฝีมือเก่งขึ้นหรือเปล่า ? เราเข้มข้นกับตัวเอง จนเป็นสุดยอดของสายงานตัวเองหรือไม่ ? เราประสานงาน ทำงานกับเพื่อนๆ โดยไม่ติดขัด หรือ เป็น Leader ที่ดีมั้ย ? ทุกๆคนชื่นชอบที่จะได้ทำงานกับเราหรือเปล่า ?? เราเรียนรู้มาเยอะแค่ไหน ก้าวเดินมาไกลขนาดไหน …. ตั้งแต่ทำงานกับบริษัทมา ??

จงเป็นสุดยอดในสายงานตัวเอง
จงเป็นคนที่ผมต้องคุกเข่าร้องขอ… ขอให้ทำงานต่อไปเรื่อยๆ
“จงเป็นคนที่ องค์กร หรือ บริษัท ขาดไม่ได้”

ถ้าทำได้แบบนี้ นี่แหละครับ ความมั่นคงที่แท้จริงจะบังเกิด ……. เพราะต่อให้บริษัทผมไม่ดูแล , ดูแลไม่ดี , หรือแม้กระทั่ง เจ๊งต้องปิดตัว …… คนๆนี้ จะมีความมั่นคงเสมอ เพราะว่าไม่ว่าจะเดินไปที่ใด ก็จะมีแต่คนอยากได้ตัวไปทำงานด้วย

หรือ ถ้าคนๆนี้ มีทักษะการทำงานเป็นทีม มีความเป็น Leader ด้วยแล้ว ก็จะสามารถที่จะเริ่มต้นทำธุรกิจของตัวเองได้โดยไม่ยาก …… ไม่ต้องห่วงเรื่องเงินทุนเลยครับ ถ้าเก่งจริง เก๋าจริง รับรองว่ามีคนแย่งขอลงทุนด้วย !

จะเป็น Freelance ก็รับรองงานเพียบ !

………… ตอบคำถามกลับไปแบบนี้ อาจจะดูรุนแรงกับน้องๆ ที่ทำงานด้วยมานาน และกล้าที่จะเดินเข้ามาถามคำถามแบบนี้กับผม……… แต่จริงๆ เพราะรัก และ หวังดี นะครับ จึงให้คำตอบแบบนี้ไป

ยุคนี้…. สมัยนี้ ….. ผมเองไม่กล้ายืนผงาด ประกาศกล้า ว่าจะไม่มีทางพลาดเลย …… ขนาดบริษัทอย่าง โนเกีย , Yahoo ใหญ่กว่าบริษัทผมเป็นพันๆ หมื่นๆ เท่า ก็ยังสามารถพลาดได้ ….. ความสำเร็จในวันนี้ ไม่ได้เป็นเครื่องยืนยันความสำเร็จของวันพรุ่งนี้ ……..

ดังนั้นสิ่งที่จะสร้างความมั่นคงที่สุดให้กับทุกๆคน คือ ตัวของพวกเราเอง ! จงพัฒนาตัวเองอย่าได้หยุดเป็นอันขาด ……. เพราะถ้าหยุดเมื่อไหร่ นั่นแหละครับ เราเริ่มก้าวขา สู่ความไม่มั่งคงแล้ว !!

ผมไม่ได้หมายความว่า บริษัทหรือเจ้าของบริษัท ไม่ต้องรับผิดชอบ หรือ ไม่ต้องดูแลเรื่องความมั่นคงของพนักงานนะครับ …. ว่ากันจริงๆแล้ว บริษัท หรือ เจ้าของบริษัทนี่แหละ ที่ต้องพยายามอย่างหนัก , ต้องรับผิดชอบ และเสียสละ มากกว่าพนักงานหลายเท่านัก เพราะ บริษัทต้องรับผิดชอบ ชีวิตของคนทุกคนในองค์กร ……ถ้าดูแลพนักงานได้ไม่ดี ไม่สามารถ”เสริมสร้าง” ความมั่นคงให้พนักงานได้ แน่นอนว่าท้ายสุดพนักงานก็จะถอยหนี !

เรื่องนี้คงต้องเขียนต่อ อธิบายยาวพอสมควรครับ เดี๋ยวขอดูจำนวน Like & Share ของบทความนี้ก่อน ว่าสมควรมีภาค 2 ต่อมั้ย

ถ้าคุณอยากจะแชร์บทความนี้หรือติดตามภาค 2 กรุณาไลค์และแชร์ที่โพตส์ในลิ้งค์นี้นะครับ https://www.facebook.com/solbugtong/posts/10208660748571146

ผมคิดว่าเจ้าของบริษัทหรือเจ้านายในอุดมคติควรเป็นแบบนี้ สอนให้กล้าเดินไปข้างหน้าอย่างมั่นคง เปิดโอกาสให้ลูกน้องได้ขบคิดถึงอนาคตของตัวเอง ให้เกียรติลุกน้อง ผมไม่แปลกใจเลยที่ไปออฟฟิตของพี่นนท์แล้วจะสัมผัสได้ว่ามันเป็นออฟฟิตที่ดีมากๆและทุกคนก็รักเจ้าของบริษัทคนนี้อย่างสุดหัวใจเลยหละ

ขอบพระคุณพี่นนท์เป็นอย่างมากครับ

Startyourway

ในเมื่อระบบการศึกษาไทยล้าหลังแต่ดันบอกว่าตัวเองสำคัญ จนทำให้คนมากมายพลาดโอกาสสร้างเส้นทางนายตัวเองเอง ถ้าเขาไม่ยอมสอนวิธีเป็นอิสระจากงานประจำ เราจะสอนเอง ยินดีต้อนรับเข้าสู่โลกยุคใหม่ ยุคที่การเป็นลูกจ้างยากกว่านายตัวเอง

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *